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成都租帐篷—在乡村搞旅游,不止山好、水好啊,

2019-07-20 10:58 来源:维基百科

  成都租帐篷—在乡村搞旅游,不止山好、水好啊,

    第一商用车网人士分析认为,从各家企业目前的排产计划和订单需求看,10月份的重卡市场销量环比将小幅下降,但同比增长仍然较快,打破2010年同期7万辆的历史纪录已成定局。  如今,国家对不合规车辆的整治已进入第二阶段。

  行业旺政策推动效果明显2017年1~8月,商用车进口量同比增长%,比去年提高了%;货车进口量为万辆,占商用车进口总量的87%。

  到2018年7月1日,不合规的车辆运输车将全面被禁止通行,符合《汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值》(GB1589-2016)要求的标准化车辆运输车比重达到100%。希望广大车主在经过该路口时,能够按照指示标志行驶,不要为图一时方便,得不偿失。

  而按照新版GB7258的定义,多用途货车就是我们常说的皮卡,这意味着皮卡车身两侧将不再喷涂总质量、栏板高度等。  文章结语:通过以上的介绍,我相信各位读者对于这10款新车有了一个大致的了解。

但纵观2017年我国汽车销量达到万辆,再创历史新高,连续九年跃居全球第一,由于市场的约束,皮卡销售量远未释放出来,全年销量仅占总销量的%。

  (栾玉波、张帆)

    对此,钟声源建议,政府制定的相关法规应尽量与市场发展同步,“这样等到技术瓜熟蒂落之时,配套法规再加以配合,就能更好地与市场结合。如果仅以北京人口的比例来初步测算,北京可能仅需要110万辆左右共享单车”。

  本市电动车行业专业人士刘广军提示,冬季低温会对电动车续航能力造成影响,但不注意保养或有不良驾驶习惯,也会影响电动车续航里程。

    对于此次官降,奥迪官方的说法是,奥迪入华30年之际,更好地回馈中国用户对其一直以来的支持。西安市环保局工作人员表示,老旧车辆提前淘汰的补贴政策执行期已经在2017年5月31日结束,在此之前,根据车型、使用年限、淘汰日期等可以拿到金额不等的补贴,但是2017年6月1日起不再补贴。

  另外,新能源积分门槛定为3万台,将使更多的中小企业纳入考核,实现小企业的更快做大做强,也有利于行业的兼并重组和弱势企业淘汰。

  传动部分,预计与之匹配6速手动及7速双离合变速箱,并提供常规、经济以及运动三种驾驶模式以供消费者选择。

    叙利亚首都大马士革东郊东古塔地区7日据称发生“化武袭击”事件。对于消费者来说,届时购车成本将明显上升。

  

  成都租帐篷—在乡村搞旅游,不止山好、水好啊,

 
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90后创业者成电商谷第100家园企

2019-07-20 18:17
来源:凤凰房产

很少有一个时代,能像今天这样,让创业者们聚在一起,迸发出许多新思维、新思想,并有很多机遇和平台帮助他们去付诸实践。在全民皆创业的时代,90后创业者被称为最“生猛”的一批,他们颇具“霸蛮”精神和创新思维,坚韧而不失灵活。

今天要介绍这位90后创业者,与港星王杰同名,大四创立“菜源科技”,投身农业电商,公司运营一年即实现1000万元/年的营业额。他,创建了新发地与企业食堂间生鲜B2B的领先模式;他,资本寒冬时期成功融得200万天使轮投资;他,与电商谷颇有渊源,是我们第100家入园企业创始人。

 

            王杰,90后毕业生,菜源(北京)科技有限公司创始人

【缘起】一台笔记本 启动小鲜肉创业史

“上高中的时候就有点迫不及待想发现、体验更大的世界,所以大一暑假的时候我就跟朋友拿着买电脑的钱合作创业做教育机构了。”说起王杰的创业史,他坦言启动资金就是妈妈给的5000元,本来是买笔记本的。跟朋友一起拿去做中高考培训,“赚了一点小钱”,初尝创业的甜头,从此便开启了创业之路。

大二暑假,王杰升级模式,和朋友一起收购了一家濒临倒闭的教育机构,八个月把公司业绩从零做到月均净利润2万元,然后以20万的价格将公司卖掉,赚到了第二桶金。

“其实我不是传统意义的好学生,高中的时候就喜欢看马云、乔布斯,上大学更觉得要跟社会接轨,一直没断了要自己创业的念想。”高中毕业那年,王杰以610多分的成绩考上了天津财经大学,适逢互联网电商蓬勃发展时期,学网络工程的王杰大四时很快得到了知名互联网公司的offer,月薪10K+。然后半年后,他还是拒绝了公司的挽留,毅然离开公司,用自己的积蓄组建了自己的团队,也就是后来的菜源(北京)科技有限公司。

【波折】三次“断粮” 转型求发展

第三次创业与前两次完全不同,王杰进入的是生鲜电商市场。

“刚开始公司的业务是让饭店餐厅和美食城这些小客户通过APP下单,客户量足够大的话以后可以发展成类似淘宝的生鲜电商。”按照最初的设想,王杰和另外两个合伙人在一级批发市场进货,打通选品——配送——餐厅终端的通道,通过APP完成订单。然而很快,强势的互联网巨头发现了市场,迅速以烧钱模式争得了客户。“公司15年2月成立,一直到5月都没有很好的数据,加上资本寒冬没有拉到投资,到6月份公司现金只剩下6万,其中一个合伙人也离开了团队。”

为了活下来,王杰开始转型做国企事业单位食堂。“这是一块蓝海,可能做蔬菜配送的传统公司大部分还没实现标准化和IT化,我们通过APP下单的通道和全程透明的一定程度满足了这个空白。”

 转型之初,王杰团队通过互联网推广就接到了一个部队订单,很快小米公司、通州公安局的订单也纷至沓来。“过程也不完全顺利,比如之前给小米公司提供员工餐后水果,因为有两次给雷军送的柠檬上有小果斑而且价格偏高,小米就停止与我们合作了。后来给一家快餐店供货,也因为经验不足导致顾客跑单。”

磕磕绊绊又运行了5个月,跟头里总结经验,流程越跑越顺,选品越来越精,成本也有效得到了控制,王杰的公司总算稳定下来。现在,“菜源科技”月均流水已经达到85万,年流水超过了1000万元。

【模式】开启生鲜B2B细分领域新模式

说到菜源科技的模式,王杰介绍,一般的蔬菜走向是各地菜农——一级蔬菜批发市场(新发地等)——二级批发市场——小区菜市场——零售终端。而菜源科技相当于二级批发商,通过搭建APP平台让食堂客户完成下单,再由专业选品员采购,最终由专人专车将菜品送至客户处。

“这样做有两个好处:其一,我们是APP公开平台下单,价格透明,比较符合国家企事业单位正规采购的规定;其二,我们的菜品全程可追溯,企事业单位对食材的安全性也比较有保障。”王杰说。

对于未来发展,王杰认为过去中国的农产品行业是靠经验吃饭不是靠规模吃饭,有时候规模大反而赔得多,究其原因是中国农产品行业的分散式种植以及信息不透明造成的。“我个人觉得随着土地流转和国家政策的支持,高科技信息化的农业应用达到西方式集中种植管理的时候,就是农业生鲜B2B行业红利期的到来,我认为随着农村人口的减少土地流转的加快,以及政策资本的投入,未来5-10年就会有很大的发展。谁能熬过这5年,谁就能笑到最后。”

【延伸】百家入园企业 从量变到质变

怀揣梦想,努力前行,一波N折也不轻言放弃。王杰是数以万计创业者的缩影,“王杰”的故事电商谷里每天都在发生。他们或是传统企业转型电商的开创者,或是已上规模的企业主,也或是刚刚步入社会激情满满的创业者,甚至是大学还未毕业的学生创业者。他们聚集在一起,各自在自己的领域里深耕,同时也在发生着奇妙的碰撞与合作。

个位、十位、百位,电商谷已经聚集了超过100家入园企业,完成了基本量的积累。智慧、乐活、“聚变”,物理空间基础上的服务延伸、合作延伸,从量变到质变,成为模式和创新的实验工厂,这便是首农·中科电商谷的精神。

因数以百计入园企业和合作机构的共同努力,首农·中科电商谷旗下“5U创投孵化平台”已基本完成互联化、科技化、信息化,并先后获得:大兴区及亦庄经济技术开发区众创空间、市科委众创空间、中关村国家自主创新示范区“特色产业孵化平台”的三重官方认证,是集孵化、众创、资本、技术、资源、服务于一体的创新型复合、融合、重资产创投孵化平台。5U创投孵化平台不仅致力于为广大创业者发展提供广阔的物理空间,更为重要的是可以提供无限延展业务机会,未来创业者可以真正实现“互联互通、共享共治”的拎包创业。

 


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